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マジで聞いてほしい。この前の飲み会、一言で言って「平成の遺物による公開処刑」だった。参加したこと秒で後悔したし、今思い出しても脳の細胞が拒絶反応起こしてるレベルでエグかったから、ちょっと心の整理させて。現場の主役は「〇木」っていう、ちょっと役職ついて勘違いしちゃった系のおじさん。とりあえず自分の話しかしないし、こっちの話は全部スルー。お酒が入ってさらに加速したのか、急に自分の財布から1枚のクレジットカードをシュバッと取り出して、隣の「ヒデ」に突きつけたの。〇木:「おいヒデ、このカード知ってるか??」もうこの時点で始まったな感満載で、周りの女子の目線が一瞬で死んだ。ヒデは超大人だから、苦笑い浮かべながら合わせてあげてる。ヒデ:「え〜、知りません。何のカードですか?」ここで、近くにいた別の先輩が ...
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ある日、会社の生産性を爆上がりにしちゃう「神・業務改善案」を作ったから、〇〇さんを会議室に呼び出してガチのプレゼンをキメたわけ。データも揃ってるし、無駄なプロセスは全カット、ツール導入で自動化マ(マジ)で完璧。これ導入したら想定時間もコストも浮き散らかすし、誰がどう見ても合理的で会社にプラスしかない、ぐうの音も出ないレベルの優勝案件だったのね。なのに、会議室のイスに偉そうにふんぞり返ってる我が課長(相当)の〇〇さんにそれ差し出した瞬間、密室の空気が一瞬で「お通夜モード」に切り替わってマジで草。〇〇さん、提案書をパラパラ?ってめくっただけで、内容とか1ミリも理解してないくせに、眉間にこれでもかってくらいシワ寄せてくんの。で、開口一番に「うーん、これはダメだね。うちのやり方に合わないから」とか言 ...
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「〇〇〇〇にお勤めのはるかさんですか。」それが、すべての始まりだった。平成の初め、まだ携帯電話などない時代。東京都町田市の鶴川にある実家に設置された黒電話が、不穏な呼び出し音を響かせた。受話器を取った母親は、相手の見当もつかない、しかし刃物のように冷たい女の声に硬直したという。その当時、鶴川の街に「柏木」という家は三十、四十件はあった。相手の女は、その一軒一軒にしらみつぶしに電話をかけていたのだ。「娘は今、不在にしておりますが」母が戸惑いながら答えると、受話器の向こうの女は、突然ヒステリックに金切り声をあげた。「親なら、自分の娘が外で何をやっているかよくよく把握しなさい! ...
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数合わせの女上司問題と中途マネージャーの秒速バックレ事件、マジで根っこが深すぎて闇が深いから、OpenWorkのガチなクチコミをベースにさらに深掘りして、その「組織のシステムエラー」を1200文字超えで限界までブチまけるね! ぶっちゃけこれ、単に「その女上司がダメ」とか「中途が根性なし」っていう個人のレベルの話じゃなくて、会社の「評価システム」と「親会社へのポーズ(見栄)」が完全にバグって起きてる大企業の縮図なわけ。 1. ...
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え、購買の中途マネージャーが全員退職したのマジ?でもOpenWorkを見たら「あーね、そりゃ秒でバックれるわ」って納得の理由がてんこ盛りだったから、ギャルがガチ分析すんね! 結論から言うと、原因は「下請け感強めのガチガチな統制」と「成果が給料に響かない虚無感」のダブルパンチ! まず前提として、この会社の購買部門って富士フイルムグループ全体のコストを削るための「シェアードサービス」なわけ。他社からイケイケな中途マネージャーを引っ張ってくるときって、普通は「ウチの調達ルートぶっ壊して、DX化とかでコスト爆下げして!」みたいな大改革を期待するじゃん?でも、実際の業務はグループのルールを守らせる「ガバナンスと価格統制」がメイン。つまり、新しいアイデアでゴリゴリ攻めるっていうより、 ...
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